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SMED快速换模八法则、五步骤

返回列表 发布(bu)日(ri)期:2020.05.06点击量:409

SMED的基本原理

1、换(huan)线(xian)时间:从前料号最后一单位产品生产完毕停机开始,到下一料号第一件产品生产合格开始所花费的时间。即生产线因换线而没有产品产出的时间段。

SMED快速换模八法则、五步骤

2、内(nei)部作(zuo)业:必须在设备停机时进行的操作,外部作业:可以在设备运转时进行的操作。

SMED快速换模八法则、五步骤

3、快速换线:SMED系统是一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法。

成(cheng)功案(an)例

SMED快速换模八法则、五步骤

4、为什么要做SMED

能带来的(de)收益:

• 缩减库存, 灵活生产

–不需额(e)外的库存即(ji)可满(man)足客户要求(qiu)

• 缩短交期

–缩短交货时间即(ji)资金不压在额外库存上

• 优良品质

–减少调整过程中可能的错误

• 高效率(lv)生产

–缩短切换(huan)的(de)(de)停车(che)时间意味着更高(gao)的(de)(de)生产效率,即OEE提高(gao)

• 使实现JITJIT成为可能

提(ti)问:连续生产一(yi)个星期以上(或(huo)2天以上)的(de)订单数量(liang)占(zhan)了所有订单数量(liang)多大比例(li)?生产量(liang)又占(zhan)了多大比例(li)?

SMED快速换模八法则、五步骤

5、什么(me)样的企业(ye)适合做(zuo)SMED(什么(me)样的企业(ye)适合做(zuo)精益生产)

SMED快速换模八法则、五步骤

SMED的三个阶段

迈向快速切换的三个阶段(duan):

阶(jie)段一(yi):传(chuan)统切换。通常(chang)数(shu)十分钟甚至数(shu)小时(shi)、一(yi)天。尚(shang)未认识缩短切换时(shi)间的(de)必要性(xing)。

阶段二:个位分(fen)钟(zhong)切(qie)(qie)换(10分(fen)钟(zhong)之(zhi)内)。首先提高认识,必(bi)须(xu)缩短切(qie)(qie)换时间。(大野耐一(yi)用十几年研(yan)究(jiu),创造出快速切(qie)(qie)换模具方法)。

阶(jie)段(duan)三:瞬时(shi)切换(huan)(更短的(de)时(shi)间(jian)):在一(yi)分(fen)钟之(zhi)内完成(cheng)切换(huan)。缩短切换(huan)时(shi)间(jian)不仅是一(yi)个(ge)技术问题,更是一(yi)个(ge)管理和(he)观念更新的(de)问题。通过实现瞬时(shi)切换(huan),达到鼓(gu)舞士(shi)气的(de)作用。

SMED的八个法则

法则一:并行操作:指(zhi)两人以上(shang)共同切换作业。

法则二:手动(dong)、脚勿动(dong):主要靠手,减少脚的(de)走动(dong)、移动(dong)。

法则三(san):使用(yong)专用(yong)的工(gong)装夹具:提高效率(lv)。

法则四:与“螺(luo)丝”不共(gong)戴天:拧螺(luo)丝费时间。可(ke)以(yi)用其它固定方法。

法(fa)则五:不要取(qu)下螺栓、螺丝(si):必须用的地方(fang)也想办(ban)法(fa)减少操(cao)作时间(jian)和(he)简化动作。

法(fa)则(ze)六:基(ji)准不(bu)要变(bian)动。调整基(ji)准浪(lang)费时(shi)间。

法则(ze)七:做好事(shi)前准备

法(fa)则八:能简则简

SMED的五个步骤

五个步骤介绍(shao):

SMED快速换模八法则、五步骤

1、步(bu)骤(zhou)一(yi):对切换作业进行分析(xi)。

2、步骤二:区分内部与外(wai)部作(zuo)业。

方法:

•所(suo)有新的部(bu)件和工具(ju)必(bi)须在停机前运到现场(chang)所(suo)有换(huan)(huan)下的部(bu)件和工具(ju)应在切换(huan)(huan)结束后才进(jin)行清理和转存

•提前准备好(hao)物料

•提前进行功能检查(cha)

•准备和使用(yong)检查表(防止遗漏琐碎的项目)

实(shi)例(li)1 模具提前(qian)运抵现(xian)场,结束后再(zai)转(zhuan)存

SMED快速换模八法则、五步骤

实例2 提前(qian)进行功能检(jian)查

•检查在(zai)切换时所(suo)有要使用的配件、工具状(zhuang)况是否(fou)良好、功能是否(fou)齐全

•在切换开始前(qian)就要(yao)检查,以便能(neng)及时进行修(xiu)理

SMED快速换模八法则、五步骤

实例3 准(zhun)备和使用检查表

•列(lie)出切换工作中(zhong)需(xu)要的所有东西(xi)

-工具、部件、标准操作规程以(yi)及(ji)需要的人员

-合适(shi)的操作条(tiao)件:温度、压力、转换开(kai)关设置(zhi)、阀(fa)门等.

-产品的规(gui)格和尺度

•标出已经(jing)准备好的项(xiang)目

•对于每一个操作过程均使用检查表

SMED快速换模八法则、五步骤

3、步骤三:内部作(zuo)业(ye)转外(wai)部作(zuo)业(ye)。

方法:

•使(shi)用中间夹(jia)具/模(mo)块(部(bu)件(jian)集(ji)成(cheng)化)

•功能(neng)标准化(hua)

•预(yu)先准备操作条件

-检查仪表

-将物品放在(zai)合适的位置

-预热(re)

-制作临(lin)时支架

实例(li)1 使用中间夹具/模块

SMED快速换模八法则、五步骤

实例2 功(gong)能标准(zhun)化

SMED快速换模八法则、五步骤

实例3 预先准备(bei)操作(zuo)条件

SMED快速换模八法则、五步骤

4、步(bu)骤(zhou)四:优(you)化内部作业。

方法:

•平行操作

•功能(neng)性夹具和快速紧固件

•标准化

•调试(shi)的消(xiao)除,对(dui)于不可避(bi)免(mian)的进行改善

•机械化

实例1 多人并行作业

SMED快速换模八法则、五步骤

实例(li)2 使用功能性夹具和(he)快速(su)紧固(gu)件

•为(wei)什么使用夹具(ju)?–螺栓(shuan)(shuan)(shuan)易丢失–螺栓(shuan)(shuan)(shuan)不匹(pi)配–螺栓(shuan)(shuan)(shuan)紧固需(xu)长时间

•夹具的类型–梨(li)型孔–U 型槽–C 型垫(dian)圈

SMED快速换模八法则、五步骤

实例(li)3 使用衬垫将模具高度标准化

SMED快速换模八法则、五步骤

实例(li)4 用(yong)模(mo)座高度的(de)标准化去掉(diao)更换紧固件(jian)的(de)必要

SMED快速换模八法则、五步骤

5、步骤(zhou)五:优(you)化外部作(zuo)业。

方(fang)法:

•改进部件(jian)(jian)及工具(ju)的储存(cun)和管理(整(zheng)(zheng)理、整(zheng)(zheng)顿),使(shi)工具(ju)和部件(jian)(jian)容(rong)易找到和存(cun)放(fang)

-不必寻找配件和工具(ju)

-不(bu)会使用错误(wu)的配(pei)件(jian)和(he)工具

-不要(yao)进行不必要(yao)的移(yi)动

•降低运输的时间(jian)和人力(人数(shu))

实例1 改进部件(jian)的储存和管理

SMED快速换模八法则、五步骤

实例(li)2 在生产线(xian)附近(jin)的(de)用配件影(ying)像标明的(de)配件板

SMED快速换模八法则、五步骤

实例3 带有切换物料/工具/配件(jian)/文件(jian)的可移动小车

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