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快速换模实例

果(guo)换模时(shi)间(jian)长,你就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)进行大批(pi)量生产。如果(guo)你想减少库存,同时(shi)又能及时(shi)满足客户的(de)需求,关键就在(zai)于是(shi)否(fou)能缩短生产的(de)换模时(shi)间(jian)。一(yi)般(ban)来说,在(zai)下游总装线缩短换模时(shi)间(jian)比(bi)较容易(yi),见效也快。

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产品介绍

产品参数

换模

换模是(shi)指在某一(yi)个或(huo)一(yi)组设备(bei)上更换模具与夹具的过程,为的是(shi)切换生(sheng)产(chan)不同型号(hao)的产(chan)品。

换模时间

换(huan)模(mo)时间(jian)的(de)(de)计算是从生产完前一(yi)个产品(pin)的(de)(de)最后(hou)一(yi)件(jian)起,经(jing)过(guo)换(huan)模(mo),然后(hou)生产出新型号(hao)产品(pin)的(de)(de)第一(yi)件(jian)合格品(pin)为止,所需要的(de)(de)时间(jian)。

利用快速换(huan)模,缩小(xiao)生(sheng)产批量(liang)

如果换模(mo)时间(jian)能(neng)够(gou)缩(suo)短(duan)至(zhi)10分钟之内,就可以通过增加换模(mo)次数来降低批量生(sheng)产工序上(shang)的补(bu)货周期时间(jian)。

如何(he)建立换(huan)模时间的(de)目标?

按照改善的(de)(de)原则,应该(gai)从(cong)最接近(jin)客户的(de)(de)工序开始。因(yin)此,换(huan)模的(de)(de)改善也应该(gai)从(cong)总装(zhuang)线开始,逐步向上(shang)游蔓(man)延。第一步是观察现场,了解总装(zhuang)工序的(de)(de)换(huan)模作(zuo)业,并(bing)实地测(ce)量换(huan)模时间。下游工序应该(gai)依(yi)据生产的(de)(de)单位包装(zhuang)数量来安排生产,以期(qi)达到均(jun)衡生产的(de)(de)目的(de)(de)。

另一(yi)(yi)方(fang)面,在(zai)下(xia)游工(gong)(gong)序开(kai)(kai)始实施改(gai)善的(de)同时,也可以在(zai)上游工(gong)(gong)序开(kai)(kai)始降低(di)换(huan)模时间。一(yi)(yi)般来说,上游工(gong)(gong)序的(de)改(gai)善成本比较高,耗时也长,所以更要尽早开(kai)(kai)始!

缩短定拍(pai)工序(xu)的(de)换模时(shi)间

如果定拍(pai)工序的(de)换模时间(jian)(jian)为(wei)零,就可以依照包装数量,一(yi)(yi)(yi)箱一(yi)(yi)(yi)箱更换生产(chan)型号。虽然这是理想化,但并非不可能(neng)。即使(shi)在不能(neng)实现的(de)情况下,可以将第一(yi)(yi)(yi)阶段的(de)目标设定为(wei)每(mei)天一(yi)(yi)(yi)轮或每(mei)两天一(yi)(yi)(yi)轮切(qie)换一(yi)(yi)(yi)次,然后逐渐(jian)缩短换模时间(jian)(jian),直到符合节拍(pai)时间(jian)(jian)为(wei)止。

缩短上游批(pi)量(liang)生产工序的(de)换模(mo)时间

在上游工(gong)序,初期(qi)的改(gai)善可(ke)以从(cong)一分钟(zhong),一分钟(zhong)的缩短(duan)换(huan)模时(shi)间(jian)(jian)着手(shou)。上手(shou)后,再(zai)缩减换(huan)模时(shi)间(jian)(jian)的50%为目标(biao)。最(zui)终(zhong),如果能将(jiang)换(huan)模时(shi)间(jian)(jian)控制(zhi)在十分钟(zhong)之内,你就可(ke)以有效地缩短(duan)补货周期(qi),并(bing)降低库存。

缩短换模(mo)时间的基(ji)本步骤

1、 测量当前的换模时间;

2、 区分内(nei)部换(huan)模作业(ye)和(he)外部换(huan)模作业(ye),并(bing)区别计算时间;

3、 尽可能将(jiang)内部换模(mo)作业(ye)转化为(wei)外部换模(mo)作业(ye);

4、 缩短剩余(yu)的(de)内部换模作业的(de)时间;

5、 缩(suo)短(duan)外部(bu)换模作(zuo)业时间(jian);

6、 将新的操作方(fang)法标(biao)准化;

注:内(nei)部换模作业(简称内(nei)换模),必须(xu)在(zai)机器停机时才(cai)能进行(xing)的工作;

外(wai)部换模作业(ye)(简称外(wai)换模),机器运转时,也可以进行的工(gong)作。

上游的大批量生产工序,往往需要第一线员工艰苦的努力,以及技术人员和设备制造商的全力支持。我们努力让价值流上的所有员工都了解,缩短换模时间是实施均衡生产的必要条件。均衡生产能够缩短生产的整个周期(又称为前置期)、降低库存。如果想通过简单的一纸命令,要求不明就里的员工去缩短换模时间是行不通的。

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